+36 30 20 35 072 info@ibc.co.hu

Találd Meg Személyes Vezetői Hangodat!

Angol és magyar nyelvű kommunikációs tréningek vállalati vezetőknek a hiteles működésért.

Egyedi fejlesztések

Vezetőkhöz és cégkultúrához illeszkedő tréningek.

Online megoldások

Rövid, hatékony modulokban elsajátítható készségek.

10+ év tapasztalat

Trénereink korábbi vezetői tapasztalata képzéseink alapja.

TRÉNINGEK

Vállalati tréning kínálatunk

Találd Meg Angol Nyelvű Vezetői Hangodat!

5*2 órás modulok

Milyen kézzelfogható haszna van, ha egy vezető hitelesen kommunikál angolul a külföldi stakeholderek felé? Valós üzleti eredmények, a vállalathoz érkező projektek és számszerűsíthető bevételnövekedés.

Találd Meg Virtuális Vezetői Hangodat!

3*2 órás modulok

Azonnal alkalmazható technikák és szemléletváltás, mely segít a vezetőknek az online térben összekapcsolni és menedzselni az embereket, hogy távolról is képesek legyenek elérni az elvárt eredményeket.

Találd Meg Női Vezetői Hangodat!

4*2 órás modulok

Segítünk a női vezetőknek fellelni önmagukban a bátorságot és kialakítani azt a meggyőződést, hogy erősebbek, mint a saját félelmeik, melyek hátráltathatják őket vezetői szerepükben.

Jelentkezz még ma!

Ha üzleti vezetőként szeretnél hitelesen és önazonosan kommunikálni vagy HR vezetőként támogatnád az üzletet és annak vezetőit, keress meg bennünket, hogy feltérképezhessük az egyéni igényeket és az elérendő célokat.

MILYEN

Milyen eredményt hoz a hiteles vezetői kommunikáció?

Bevételnövekedés

Számszerűen kimutatható az üzleti növekedés, ha a vezető hitelesen, a csapatát és a cégét hatékonyan képviselve kommunikál a stakeholderekkel: projekteket hoz el, erőforrásokat kap vagy nehéz időkben headcountokat tud megtartani.

Munkaerő megtartása

A visszajelzés kultúrájának kialakításával és a visszajelzések során adott fókuszált figyelemmel, valamint a kollégák fejlődésének támogatásával, a fluktuáció jelentős mértékben csökkenthető.

Hatékonyság növekedése

A tiszta vezetői kommunikáció strukturált és világos. Nem körülményes, nem terjengős, és mivel könnyen követhető, felgyorsítja a folyamatokat.

Kitűzött célok elérése

Ösztönző kommunikációval a vezető képes csapatát megfelelő módon motiválni arra, hogy közösen elérjék a kitűzött egyéni és vállalati célokat.

Bizalom erősödése

A vezető transzparens kommunikációja hatással van a teljes szervezeti kultúrára. Ha a vezető minden körülmények között önazonosan kommunikál, az bizalmat ébreszt az emberekben.

Növekvő elköteleződés

A kommunikáció kétirányú, ezért vezetőként fontos meghallani a csapattagokat is, akik ha úgy érzik, hogy számít a véleményük, aktívan elköteleződnek a vállalat mellett.

NÉPSZERŰ

Népszerű vállalati tréningek

2*2 hours module

Delivering Effective Feedback

Equip your people managers with the communication toolkit to provide constructive and structured feedback and lead performance conversations. Building these skills, they will be able to painlessly discuss difficult issues and support their subordinates despite their disagreements or defensiveness.

4*2 HOURS MODULE

Spotlight on Women Leaders

If you want to overcome stress and nerves when speaking in public or connect more with yourself and the audience as a woman leader, come and find your authentic leadership voice with us.

MIÉRT

Miért érdemes minket választani?

Z

Egyéni igényekre szabott képzések

Vezetőkhöz és cégkultúrához illeszkedő, egyedi fejlesztések.

Z

Élményalapú megközelítés

Interaktív, bevonó események, valódi aha-élményekkel.

Z

Azonnal alkalmazható eszközök

Hands-on kommunikációs eszközök – egyedi kihívásokhoz igazítva.

Z

Különleges trénercsapat

Korábbi felsővezetőkből és anyanyelvi trénerekből álló csapat.

egyéni fejlesztés

Kommunikációs Coaching

Egyéni fejlesztéseink során olyan üzleti kommunikációs helyzetek megfelelő kezelésére készítjük fel a vezetőket, melyek feszültséggel terheltek vagy hatékonyságnövelést igényelnek. A folyamat fókuszában a személyes erősségek feltárása áll, melyekre támaszkodva a vezető képessé válik arra, hogy kommunikációja során feloldja a pszichés blokkokat és hitelesen, önazonos vezetői hangján szólaljon meg.

rólunk

Az IBC Vezetői Hangja

Küldetésünk, hogy a magyar vállalati vezetők mind a hazai, mind pedig a nemzetközi színtéren elismert és sikeresen kommunikáló üzleti partnerek és vezetők legyenek.

Hisszük, hogy a vezetők fejlesztése során nem elég csupán a készségekre fókuszálnunk, hanem az ember egészét kell tekintenünk, hogy az egyéni sajátosságok és erősségek figyelembe vételével építhessük fel a vezető hiteles és önazonos kommunikációs stílusát.

eredményes vezető

projekt évente

tréner, coach

elérhető nyelven

MIT

Mit mondanak rólunk?

„Egy éve már, hogy küzdünk a bezártság változó mértékével és az online meetingek sűrűsödő, elvarázsolt erdejével. Ez a kihívás vezetőként, résztvevőként, csapatként is óriási terhet ró ránk, hiszen sokszor lenémított statikus fényképeknek kell meggyőző érvelést prezentálnunk bizonyos témákban. Ahogyan az IBC segít ebben, az igazán kézzelfogható eredményeket és sikereket ad, illetve eszközöket, ötleteket és erőt ahhoz, hogy hogyan éljünk egyéni és kollektív felelősségünkkel: a 21. század kommunikációs lehetőségeinek kiaknázásával. Inspiráló, lendületes és ránk szabott tréningeket kaptunk, s máris várjuk a következő alkalmakat.”

Lipcsei-Fekete Éva

Operations Director – Partner Business EMEA, HOYA Lens Hungary

Vállalatunk menedzsmentje az IBC stratégiai kommunikátor képzési programjában vett részt. Egyértelműen látható, hogy a csapat kommunikációs tudatossága egy magasabb szintre lépett, köszönhetően a számtalan gyakorlási helyzetnek és erős az szakmai-nyelvi tréneri támogatásnak.

Sas Andrea

HR igazgató, Becton Dickinson Hungary

GYIK

Gyakori kérdések

Látom, hogy elsősorban angol tréningek vannak, tartotok fejlesztéseket magyar nyelven is?

Igen, bizonyos tréningtípusok magyar nyelven is elérhetőek, ezeket jelezzük itt az oldalon az egyes tréningek leírásánál. De ha bizonytalan vagy, keress minket bátran, szívesen válaszolunk kérdésedre akár telefonon, akár emailben.

Csak csoportos képzésekre lehet jelentkezni vagy egyéni tréninget is igénybe lehet venni?

A kommunikáció alapvetően csoportos műfaj, de ha a vezető egyéni fejlesztést igényel, akkor számára kommunikációs coaching vagy mentoring alkalmakat kínálunk.

Hogyan térképezitek fel az igényeket? Mennyi időn belül lehet elindítani egy vállalati képzést?

Nálunk a diagnosztikai szakasz a sarokpontja a fejlesztésnek, ezért nagy hangsúlyt fektetünk rá. Egyeztetünk a résztvevők üzleti vezetőjével, a HR osztállyal, illetve magukkal a résztvevőkkel is, hogy ki mit vár el a fejlesztéstől, milyen igényei vannak és mikor lesz elégedett a képzéssel. Ez jellemzően 1-2 hétig tart, utána indítjuk a képzéseket – általában egy kick-off alkalommal, ahol a résztvevők megismerkednek a trénerrel és a módszertannal, valamint elkezdenek dolgozni az első kihívásukon.

Hogyan méritek a tréningek eredményességét?

Az eredményességet három dimenzióban mérjük a vezetők esetében: 1. készségek fejlődése 2. szemléletváltás mértéke 3. önismeret, tudatosság mértékének növekedése. De még mielőtt a tréning véget érne, a vezető a környezetéből általában már pozitív visszajelzéseket kap a megváltozott kommunikációs stílusára vonatkozóan.

Jelentkezz még ma!

Ha üzleti vezetőként szeretnél hitelesen és önazonosan kommunikálni vagy HR vezetőként támogatnád az üzletet és annak vezetőit, keress meg bennünket, hogy feltérképezhessük az egyéni igényeket és az elérendő célokat.

tréningekjelentkezem