+36 30 20 35 072 info@ibc.co.hu

COACH

Coach csapatunk

Tamási Andrea

JUNGIÁNUS SZEMLÉLETŰ EXECUTIVE COACH

“Láthatóvá teszem a láthatatlant”

 

Miben tud segíteni az általam vezetett coaching ülés:

  • tudatosan megismered önmagad és a működésed rejtett motivációit
  • megtanulsz kapcsolódni a saját érzéseidhez
  • megérted az elakadásod, döntésképtelenséged vagy a konfliktusod valódi okait
  • szembe tudsz nézni a félelmeiddel és a gyenge pontjaiddal
  • képes leszel a gyengeségeidet erősségekké alakítani
  • hőssé válhatsz a saját utadon

Mire számíthatsz egy coaching ülésen:

  • biztonságos, elfogadó és megtartó környezetre, ahol önmagad lehetsz
  • a coach tiszta figyelmére és visszatükröző jelenlétére
  • egyenrangú kapcsolódásra kliens és coach között
  • olyan intellektuális kalandra, melynek során közelebb kerülsz önmagadhoz
  • rendhagyó kérdezéstechnikára, mely segít, hogy eddig nem ismert módon és irányokból nézhess rá a működésedre
  • megoldásfókuszra: az üléseken kizárólag a jelenlegi kérdéseidre keressük a válaszokat, nem kutatjuk a múltbeli gyökereket

Mi az, ami biztosan NEM fordul elő egy általam vezetett coaching ülésen:

  • terápia, azaz múltbeli vagy gyerekkori traumák feldolgozása
  • tanácsadás, azaz a coach saját javaslatai a problémád megoldására
  • mentoring, azaz a coach saját korábbi tapasztalatainak megosztása
  • tréning, azaz konkrét készségek fejlesztése

Kiknek való ez a típusú coaching:

  • akik elég erősnek és bátornak érzik magukat ahhoz, hogy megismerjék valódi énjüket és a napi működésük mozgatórugóit
  • akik tényleg szeretnének előrelépni az életükben, karrierjükben
  • akik elszánták magukat, hogy túljussanak az elakadásaikon és megoldják konfliktusaikat
  • akik vezetőként szeretnék

– fejleszteni magabiztosságukat és rezilienciájukat

– növelni hatékonyságukat és teljesítményüket

– felépíteni hiteles szakmai brandjüket

– fejleszteni csapatuk együttműködési képességét

  • olyan női vezetőknek, akik szeretnék megtalálni saját belső erőforrásaikat, melyekre támaszkodva egy férfiak által felülreprezentált üzleti környezetben is magabiztosan tudnak legjobb önmaguk lenni és képességeik szerint teljesíteni

Milyen szemlélettel dolgozom:

Abban hiszek, hogy a kliens minden esetben magában hordozza a válaszokat és a megoldásokat saját kérdéseire és elakadásaira. Ezek azonban sokszor a tudatalattiban rejtőznek, és maximum csak az álmokban és a megérzésekben kerülnek felszínre. A ma embere azonban hajlamos ezeket a megérzéseket félretolni, nem tudomást venni róluk, és racionálisan közelíteni meg a problémát vagy éppen túl sok érzelemmel reagálva megnehezíteni önmaga számára, hogy ráleljen az igazi megoldásra.

A jungiánus coaching során sokat dolgozunk a megérzésekkel, a kliens váratlan ötleteivel és gondolataival, amik látszólag a “semmiből” bukkannak elő. Ezeket meghallva és Ariadné fonalaként gombolyítva, eljutunk a kliens eddig láthatatlan belső tudásának forrásához, ahol minden kérdésére hiteles választ és megoldást talál.

Ezek azok a pillanatok, amikor a kliens megérintődve eszmél rá, hogy micsoda rejtett mozgatórugói és erőforrásai vannak, melyeket, ha tudatosan működtet, jelentősen könnyebb lesz az élete és gyorsabban ívelő a karrierje.

Szakmai hátterem:

  • 20 év vezetői tapasztalat – nagyvállalati környezet ismerete
  • 10 év önismereti munka
  • 4 felépített cég (forprofit, nonprofit)
  • ICF által nemzetközileg akkreditált Jungian Coach végzettség (2020)
  • rendszeres szakmai szupervízió a Jungian Coaching School és az ICF keretei között

Hány alkalomból áll egy coaching folyamat?

Általában 6 alkalommal találkozunk 60-80 perces időtartamra – online vagy személyes formában.

Munkanyelvek:

Magyar, angol

Szabó Máté

KOMMUNIKÁCIÓS ÜZLETI COACH

 

Az üzleti világban nem elég jónak lenni, de annak is kell látszani. Tehát egy bizonyos szervezeti szint felett 24/7-ben kommunikátor üzemmódban kell működni. Big deal, gondolhatod. Megnézem a Courserán, és kész. Igen, a racionális megértés szintjén a kommunikáció gyakorlata valóban egyszerűnek tűnik, tele is van vele a net: üzenet, célzás, átadás, visszajelzés, kapcsolódás. 

A nagyvállalatok világa elsősorban a logika, a racionalitás terepe. Ha Sc van a diplomádban, a munkakörnyezetedben történő fontos dolgokról egy folyamat, egy algoritmus, egy program formájában gondolkodsz, mérőszámokkal és az elszámoltahatósági rendszerekkel. Ez a biztonság, így lehet majd riportálni, és erre figyelnek a stakeholderek is.   

De valójában milyen világba hívnak meg Téged a kommunikációs alapfogalmak? 

Mit viszel magaddal egy napból, amikor elalvás előtt visszatekered az emlékek filmjét? Érzéseket. Vágyakat. Harci sebeket. A testeddel érzékelt dolgok emlékét. 

Mi marad meg benned másnapra egy prezentációból, egy pitch-ből, egy fontos találkozóból? Elsősorban az, hogy feltöltött vagy leszívott-e az esemény. Ezek alapján pedig tudtál-e kapcsolódni a helyzethez, vagy csak tartottad magadat, mert az volt a feladat? Milyen állapotban volt az előadó? Izgult? Lámpalázas volt? Tudtál-e hinni neki? És milyen gondolatokat, érzéseket  hozott fel benned a találkozás? 

Én azokban a dolgokban vagyok jó, amik a STEM gondolkodásmód komplementer területei: tudok figyelni, merek kapcsolódni, ösztönösen ráhangolódom az emberekre és a helyzetekre, és hiszem, hogy a problémák kulcsa a másik megértése. 

Persze ehhez egy coaching folyamat során a folyamatok szintjénél, az infoközlésnél mélyebbre kell menned. Mit nyerhetsz ezzel? Megismersz egy olyan világot, aminek segítségével a műszaki képzésben megszerzett tudásodat kiegészítve emlékezetessé teheted az előadásaidat és felépítheted a vezetői hatásodat. 

Én abban tudok segíteni Neked, hogy megmutatom, hogyan egészítsd ki a racionális gondolkodás világát az érzelmek, az egymásra hangolódás és az emberi kapcsolódáshoz szükséges szemléletmóddal.

Ezek nem a STEM gondolkodásmód részei, viszont ezek azok a skillek, amiktől a kommunikációd VALÓBAN áttöri a falakat. Láthatóvá válik a személyiséged, kialakul a karaktered. Megtanulsz önmagadra és másokra figyelni a nehéz helyzetekben, és elkezded tudatosan használni, mások számára is megmutatni azokat a tulajdonságaidat, amiben igazán jó vagy.   

És hogy én hogyan tanultam meg ezeket? Úgy, hogy mivel én nem STEM területről jövök, ahhoz, hogy elfogadtassam, vagy eladjam magam a piacon, mindig kellett egy kis plusz, a személyiségem kihasználása, vagy egy váratlan egy kreatív csavar.  

Ez a kenyerem és vajam, így maradok versenyben egy olyan világban, ahol csak a ma a biztos, és nincs második esély. Ebből élek, ezzel vadászom. 10+ éve.

Eredetileg angol bölcsész és fordító szakon végeztem, majd egy rövid akadémiai kanyar (anglisztika PhD) után úgy döntöttem: inkább csinálok, mint keresek magamnak egy új szakmát. Entrepeneur lettem, szerepet vállaltam az IBC kommunikációs tréningcég létrehozásában, ahol munkánk során felismertük a vezetői kommunikációs hatékonyság kiemelt szerepét a nagyvállalatok üzleti eredményességében.

10+ éve második otthonom a nagyvállalati, leginkább felsővezetői környezet, így a saját bőrömön tapasztalom azt a világot, ami Téged is körülvesz. Én is pitch-elek, naponta viszem vásárra a bőrömet rázós helyzetekben. 

És egy nemzetközi tréner csapat szakmai munkájáért is felelek, amiben a szenior brit vállalatvezető és profi filmszínész mixet kell engage-elnem.  A munka során én magam is megtapasztaltam, hogy a vezetői reputációmat csak a cselekedeteimmel tudom felépíteni, és csak akkor hatásosak a szavaim, ha nyilvánvalóan járom is azt az utat, amiről beszélek.

Mikor találtam meg én az angol vezetői hangomat?

Amikor rájöttem, hogy pont a sokoldalúságomnak köszönhetően képes vagyok világok és szakmai diszciplínák között mozogni és segítőként mindegyik világból beemelni a coaching folyamatba a szükséges szemléletváltást, csakúgy, mint az üzleti, a vezetői és a nemzetközi kommunikációs kultúrához kapcsolódó skilleket.

Amiben segíteni tudok a vállalati vezetőknek – akár magyar, akár angol nyelven

Kommunikációs skillépítés tárgyalási és konfliktuskezelési helyzetekben

  • Milyen kifejezéseket, szerkezeti és retorikai elemeket használj?
  • Hogyan tervezd meg és hogyan építsd fel a tárgyalásodat?
  • Milyen formai és stiláris elvárások vannak nemzetközi üzleti környezetben?
  • Hogyan tudsz úgy alkalmazkodni ezekhez az elvárásokhoz, hogy közben mégis azt érezd, önmagad maradtál?
  • Hogyan találd meg a Rád, és csakis Rád jellemző stílust és szóhasználatot?

Prezentációs technikák

Gondoltál már úgy a kommunikációra, mint nagyrészt fizikai elemekből álló munkára?

Pedig az előadói siker vagy a hiteles fellépés titka nagyobb részben múlik a gesztusokon és a tudatos testi jelenléten, mint a szavakkal kifejezett üzeneteken.

  • Hogyan tervezd meg az előadásod kommunikációs hatását?
  • Hogyan térképezd fel a célcsoportokat?
  • Hogyan szólíthatod meg célzott üzenetekkel a közönségedet?
  • Miért fontos és hogyan hangolódj rá fejben és testben az előadói üzemmódra?
  • Hogyan ülj vagy állj úgy előadás közben, hogy bizalmat ébressz és magabiztosságot sugározz?
  • Hogyan hívhatod segítségül a gesztusaidat ahhoz, hogy a közönség kapcsolódni tudjon hozzád?
  • Hogyan kerüld el az előadói robothangot?
  • Hogyan készíts kacatmentes slideokat? És egyáltalán, kellenek-e neked slideok?
  • Online csatornán hogyan építs vezetői karizmát?

Ahogyan dolgozom

  • A folyamat során az ismeretek és skillek átadásának is jut szerep, de a hangsúly azon van, hogyan találd meg saját vezetői hangodat az adott készség-és eszköztár alkalmazójaként.
  • Nem „tiszta” coachingot gyakorlok: a kliensek egyéni igényeiből és kitűzött céljaiból indulok ki, de a célok eléréséhez bátran emelek be a fejlesztésbe más módszertanokat is: oktatás, tréning, pszichodráma vagy önismereti csoporteszközök. 
  • Minden lehetséges elemet akcióalapú, interaktív formában dolgozunk fel, tehát nincs hagyományos előadás, táblabeszéd és analóg feladatmegoldás.

Az ülések részben nyitott kimenetű folyamatok, amikben vállalom, hogy a siker részemről sokszor a helyzetfelismerésemen, a kliens mintáinak olvasásán és a gyors alkalmazkodásomon múlik.

MIT

Mit mondanak rólunk?

Vállalatunk menedzsmentje az IBC stratégiai kommunikátor képzési programjában vett részt. Egyértelműen látható, hogy a csapat kommunikációs tudatossága egy magasabb szintre lépett, köszönhetően a számtalan gyakorlási helyzetnek és erős az szakmai-nyelvi tréneri támogatásnak.

Sas Andrea

HR igazgató, Becton Dickinson Hungary

Jó szívvel ajánlom az IBC prezentációs tréningjét, mely megerősítette bennem, hogy a kommunikáció során milyen fontos a személyes hitelesség. A tréner sokat segített abban, hogy a személyes erősségeimre támaszkodva hitelesen tudjak előadni.

Ujvári Éva

ERSTE Bank

Jelentkezz még ma!

Ha üzleti vezetőként szeretnél hitelesen és önazonosan kommunikálni vagy HR vezetőként támogatnád az üzletet és annak vezetőit, keress meg bennünket, hogy feltérképezhessük az egyéni igényeket és az elérendő célokat.

jelentkezem